Autora: Sofía Gamboa Chaverri, Licenciada en Trabajo Social y Máster en Trabajo Social con énfasis en Gerencia Social de la Universidad de Costa Rica; docente universitaria y Gestora del Programa Sigo Vigente + 45 de la Asociación Gerontológica Costarricense (AGECO).
Desde la perspectiva de la Asociación Gerontológica Costarricense (AGECO) la gestión de la edad promueve la inclusión, la equidad y el aprovechamiento del talento humano sin importar su edad. En especial, se reconoce el valor del reclutamiento para las personas mayores que desean trabajar. La inclusión laboral para este segmento de población (+45) genera la oportunidad de que cuenten con la protección socioeconómica de una pensión en la vejez.
En Costa Rica persisten barreras para el acceso al empleo en el caso de personas de más de 45 años. Por esta razón, incorporar la gestión de la edad implica reconocer el fenómeno del edadismo (referente a juzgamientos o malos tratos hacia alguien por ser muy joven o muy mayor) y tomar decisiones para construir procesos de inclusión. Con la gestión de la edad las organizaciones reconocen las necesidades, las capacidades y los aportes de las personas trabajadoras en las distintas etapas del curso de vida, y así promueven trayectorias laborales que perduren en el tiempo, que cuiden el cuerpo y mente y que permitan que todas las personas se sientan bienvenidas, reciban el mismo trato y respeto.
La Licda. Vivian Mora es un ejemplo de esta nueva visión para las organizaciones y la sociedad. Esta especialista en Talento Humano decidió dar un paso más en su experiencia profesional, y en 2022 participó en la capacitación de Gestión de la Edad de AGECO con el Programa Sigo Vigente + 45. A partir de esta experiencia, su enfoque dio un giro. Ella logró comprender con mayor profundidad cómo la edad puede convertirse en un factor de exclusión en los procesos de reclutamiento y selección, y por qué las áreas de talento humano son fundamentales en la transformación de esta realidad. Hoy esta especialista reconoce que la experiencia, la trayectoria y las competencias de las personas senior deben de valorarse de forma objetiva, rompiendo con mitos y estereotipos etarios que limitan las oportunidades laborales.
La capacitación produce cambios. Esta profesional incorporó la gestión de la edad en su práctica cotidiana. Así comenzó a revisar la forma en que se comunican las vacantes, se perfilan los puestos y se analizan las candidaturas, procurando que los procesos de reclutamiento y selección respondieran a criterios de inclusión etaria. El enfoque pasó a formar parte de su mirada profesional y de una nueva manera de ejercer el rol de reclutadora. Ahora sabe que abrir oportunidades para el talento senior también fortalece a las organizaciones mediante equipos más diversos, intergeneracionales y enriquecidos por distintas experiencias.
La licenciada Mora aceptó posteriormente un nuevo empleo, trasladando su conocimiento y experiencia a otra organización del sector de comercio en 2025. En sus actuales funciones replicó estas acciones de sensibilización e inclusión etaria. Gracias a su influencia, hoy son dos empresas distintas las que se suman a la promoción de prácticas vinculadas con la gestión de la edad. Además, otras personas integrantes de los equipos de Talento Humano fueron sensibilizadas y capacitadas en este tema. Hoy también realizan contrataciones de personas de más de 45 años.
Este ejemplo de éxito tuvo más efectos positivos. De forma paralela, la licenciada Mora se ha trazado un plan personal de apoyo al talento senior mediante el voluntariado con AGECO capacitando a personas mayores de 45 años que buscan empleo. Su historia demuestra que una capacitación puede convertirse en una herramienta de transformación real si el conocimiento es convicción que se traduce en acciones sostenidas.
En palabras de la licenciada Mora: “La capacitación de AGECO con el Programa Sigo Vigente+45 recuerda a las personas especialistas de atracción de talento, la importancia de eliminar los sesgos en el proceso de selección y realmente enfocarnos en lo que es importante, que son las habilidades, las competencias y los conocimientos que tiene la persona para desarrollar el puesto”.
Otros países lo han comprendido y avanzan ejecutando acciones de gestión de la edad. Costa Rica no se debe quedar atrás. La gestión de la edad es una herramienta fundamental para impulsar inclusión, progreso organizacional y social. Si desea información sobre esta capacitación de AGECO puede comunicarse al correo sigovigente@ageco.org
